Platforma pro bankovnictví a platby ve Velké Británii I Spojené království

Vedená univerzální banka provedla strategickou optimalizaci a částečné oddělení svého britského merchant acquiring businessu, kulminující prodejem většinového podílu velkému globálnímu správci aktiv.

Pavel Partners byla angažována v poradenském rolí k přispění komerčním výzkumem a mapováním trhu, které pomohly formovat samostatný růstový narativ aktiva společně s dalšími poradci pracujícími na transakci. Tyto vstupy byly použity k podpoře interní evaluace a diskuzí stakeholderů o struktuře partnerství a plánu tvorby hodnoty.

Po strategické revizi a transakčním procesu byla vytvořena nová samostatná entita, přičemž příchozí investor byl přiveden jako partner zaměřený na růst, zatímco banka si zachovala významný pokračující komerční vztah. Struktura transakce zahrnovala značnou injekci kapitálu na podporu modernizace a expanze.

Klíčové cíle klienta splněny:

Zlepšená kapitálová efektivita prostřednictvím oddělení a restrukturalizace kapitálově náročné obchodní linie.

Podpora artikulace samostatné růstové teze vhodné pro dlouhodobý institucionální kapitál.

Zachování komerčního sladění pro zajištění kontinuity služeb pro korporátní a SME klientelu.

Podpora plánování carve-outu přispěním granulárního tržního pohledu doplňujícího interní data o výkonu.

Povolení cesty modernizace prostřednictvím dedikovaného růstového kapitálu.